如何當(dāng)好班主任 | |
黃岡中學(xué)教師 陳曉峰 | |
一、要確立平等的觀念 同一班級的學(xué)生,各方面的差異是明顯的,這種差異是一種客觀存在,它是班主任有針對性進(jìn)行思想教育工作的出發(fā)點(diǎn),但決不是班主任對學(xué)生采取不同“標(biāo)準(zhǔn)”和“政策”的依據(jù)。不能因?yàn)閷W(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件不一樣、社會(huì)背景不一樣、學(xué)業(yè)成績不一樣,而采取不平等待遇。否則會(huì)極大地傷害了學(xué)生的自尊心和自信心;同時(shí)也降低了班主任在同學(xué)們心目中的威信。實(shí)際上,不管處在哪個(gè)層面的學(xué)生,他們都有一個(gè)共同的心理需求:希望受到他人的尊重,希望班主任在交往中一視同仁地對待他們。例如我班學(xué)生余鵬,在周記里曾這樣寫道:“期中考試后,班主任找了那么多同學(xué)談話,有成績好的,有中等的,也有差的,為什么獨(dú)獨(dú)沒找我呢?” 實(shí)際上,班主任平等地對待每個(gè)同學(xué),這種平等,是一種人格的平等,它并不排斥班主任在具體的施教過程中的因材施教、有的放矢的思想教學(xué)工作。作為交往者,班主任如果不懂得學(xué)生的這種心理需求或是理論上知道而沒有在教育過程中加以實(shí)踐,則必然會(huì)導(dǎo)致思想教育工作無法開展。 當(dāng)然,有了平等的心態(tài),還應(yīng)積極倡導(dǎo)競爭合作的環(huán)境,首先班級成員要團(tuán)結(jié)合作,“人不合作便無法生存”,班級亦是如此,只有通過學(xué)生與學(xué)生之間的合作才能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。形成一個(gè)凝聚的班級體,才會(huì)水漲船高帶動(dòng)整個(gè)班級運(yùn)行,沒有競爭就無所謂進(jìn)步,因而班主任應(yīng)采取各種形式在班級成員中形成良好的平等競爭機(jī)制。如學(xué)習(xí)上的競爭,德育上的競爭,美育上的競爭等促使學(xué)生全面發(fā)展。在管理過程中,班主任還應(yīng)尊重和信賴學(xué)生,切勿給學(xué)生各種有辱自尊心、自信心的打擊。多以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)考慮事情,尤其在作出某項(xiàng)決定前,一定要站在學(xué)生立場上考慮措施的可行性,事事以理服人,以情動(dòng)人,以愛心感化人,使學(xué)生完全信賴和尊重你。 二、制定嚴(yán)明的紀(jì)律 紀(jì)律上我主張 “先專政后民主”,一個(gè)班級必須要明確的班規(guī),主要是紀(jì)律規(guī)定,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)要一致。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到批評,而且班主任注意自己的言行,以自身為榜樣教育學(xué)生,學(xué)生的年齡特征使得他們的模仿性很強(qiáng),而他們最直接的模仿對像就是班主任,因而班主任應(yīng)特別注意在學(xué)生眼中的形象及行為規(guī)范,要求學(xué)生的事自己先做到,事事起到表彰作用、使學(xué)生有好的榜樣。 其次要多運(yùn)用鼓勵(lì)的手段,“鼓勵(lì)”在絕大多數(shù)時(shí)候都有效,不管成績好壞,多表揚(yáng)、鼓勵(lì),比較容易激發(fā)學(xué)生的勇氣和上進(jìn)心,從而使其更好的認(rèn)識自我。在每天的下班時(shí)間里,班主任要密切注視學(xué)生的一舉一動(dòng),對他們的合作表示肯定,對他們的積極態(tài)度表示喜悅。學(xué)生失敗時(shí)要給他勇氣,學(xué)生成功時(shí)要及時(shí)表揚(yáng)。 我班學(xué)生龐卓彥,分班時(shí)別人都說他是高一的四大金剛之一,第一天上學(xué),他就遲到,時(shí)間——兩分鐘,被班干部記名之后反應(yīng)強(qiáng)烈,差點(diǎn)和班干部打起來,當(dāng)時(shí)我把他找到辦公室,他跟我說的第一句話是,“我住的地方那么遠(yuǎn),兩分鐘還算遲到?。 庇辛诉@句話就好辦了,因?yàn)槲以缇椭浪獾姆孔釉谖业臉窍露牵?jīng)過一晚的長談疏導(dǎo),情況就有了轉(zhuǎn)機(jī),在我沒有要求他賠禮道歉的情況下,他自己主動(dòng)向班干部承認(rèn)錯(cuò)誤,后來我多次地疏導(dǎo)、鼓勵(lì)他,一學(xué)期過去了,年級的老師都反映,龐卓彥變了。 三、注重學(xué)生能力的培養(yǎng)和鍛煉 學(xué)生不僅僅是教育對象,更是合作者和教育促進(jìn)者。如果班主任教育思想和管理模式先進(jìn),學(xué)生就可以由被管理者變成管理參與者。這樣,學(xué)生的潛能被充分激發(fā)了,班級事務(wù)和瑣事就不用班主任事事親臨,學(xué)生們自己就能解決好。 我管理班級的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)全員管理,這一目標(biāo)的實(shí)踐相當(dāng)難,要讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)并主動(dòng)去管理班級是一個(gè)很艱難的過程,但首先我們至少可以讓學(xué)生認(rèn)識到,在這個(gè)班級中,我是其中一員,我的一舉一動(dòng)都會(huì)影響班級的形象。從“我以班級為榮”上升為“班級以我為榮”,從而樹立起責(zé)任心,從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理。我以一部分人為突破口,以一部份人的管理行為影響另一部份人,從而有序的帶動(dòng)整個(gè)班級運(yùn)轉(zhuǎn)。比如我現(xiàn)在的班一開始就提出“我愛我班”的口號,希望以此帶動(dòng)全班同學(xué)團(tuán)結(jié)向上,健康發(fā)展,如:我班的球隊(duì)的名字就很有意義“7+7”隊(duì),其含義:一是7+7=14,我班是14班,二是我班的人數(shù)77人。 學(xué)校組織的各種活動(dòng)比較多,每次我總是鼓勵(lì)學(xué)生力爭做到最好,同學(xué)們心里都有一個(gè)信念:我要為集體爭光。就拿美育節(jié)來說吧,我?guī)Я诉@么多年班主任,每年都耗財(cái)耗力,最后不討好,有時(shí)錢花了幾千,甚至沒有選上,今年我們班改革了,學(xué)生提議表演小品,而且興致比較濃,第一次表演,我參加了,感覺比較平淡,經(jīng)過分析,我向?qū)W生倡議表演英語小品,當(dāng)時(shí)說“好”的只有英語課代表一個(gè)人,畢竟要說英語口語,而且學(xué)生要演的《綠野仙棕》,劇本有六七十頁,修改就不容易,更不談口語啦,學(xué)生感覺在公眾場合說英語不習(xí)慣,在我的鼓勵(lì)下,他們天天起得很早,到操場上練習(xí)口語,最后的表演還滿意,得了一等獎(jiǎng),這次成功大大增強(qiáng)了全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感,現(xiàn)在別的不說,單在英語課上,主動(dòng)敢講、敢說的還不少,上課氣氛非?;钴S。 四、注重師生間的情感交流 沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。 走進(jìn)學(xué)生,和每一個(gè)學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,理解我。利用課外的時(shí)間和學(xué)生一起談心、交流…… 學(xué)生病了,我組織學(xué)生去看望他;學(xué)生鬧矛盾了,我會(huì)靜下心來了解情況,把事情妥善地處理;甚至在讀報(bào)時(shí)安排一些相關(guān)的文章來使他們感悟,使他們懂得友誼的珍貴。 當(dāng)然關(guān)鍵是班主任要把課教好,在自己所教的學(xué)科上,要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和先進(jìn)的育人理念,做大做強(qiáng)自身的專業(yè),多角度、多層次、全方位地搜集教研教改的信息,銳意進(jìn)取,站在新時(shí)期新課程改革的前沿,努力使自己成為新時(shí)代的學(xué)者型教學(xué)能手。只有這樣學(xué)生才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地尊崇你,打心眼地佩服你,并自愿地接近你,主動(dòng)地與你交流,班主任的凝聚力自然地就增強(qiáng)了。 班主任很累,事情很多,很操心,有的時(shí)候還會(huì)很心煩,這都是免不了的,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,必定需要付出很多的心血。既然當(dāng)了班主任,就要當(dāng)一個(gè)好班主任,就要迎接這種挑戰(zhàn)!! |
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