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好老師要學(xué)會(huì)“偷懶”,做個(gè)“懶老師”有秘訣

日期:2017-12-11 02:10作者:佚名文章來(lái)源:深圳師者情懷點(diǎn)擊數(shù):4807次

學(xué)生也能成就懶老師


若干年前,上海一所重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)感嘆,他面臨的最大煩惱是學(xué)校里有著一流的學(xué)生、二流的老師。在我還不太理解他的話時(shí),我的一位朋友給我講了另一所重點(diǎn)高中的一個(gè)例子。


某位教師上課時(shí),學(xué)生聽(tīng)得云里霧里,后來(lái)發(fā)現(xiàn)聽(tīng)課還不如自己看書,于是紛紛開始自學(xué),部分學(xué)生還選擇外出上補(bǔ)習(xí)班。一考試,這個(gè)班的學(xué)生成績(jī)絲毫不差,學(xué)生學(xué)習(xí)能力還挺強(qiáng)。該教師還是班主任,但班級(jí)基本不管,對(duì)班干部們說(shuō)“班級(jí)就交給你們了,能自己解決的就不要來(lái)找我”。學(xué)生沒(méi)有了依靠,只能自力更生,結(jié)果班干部的能力反而鍛煉出來(lái)了,班級(jí)凝聚力還挺強(qiáng)。后來(lái),這個(gè)班級(jí)竟獲得了“學(xué)校優(yōu)秀班集體”的稱號(hào),該教師因此順利地評(píng)上職稱。


這個(gè)“學(xué)生成就教師”的例子在今天看來(lái)十分神奇,但是,當(dāng)年在重點(diǎn)學(xué)校的重點(diǎn)班里,這種情況的確很可能發(fā)生。


然而,拿這個(gè)例子來(lái)證明“教師應(yīng)該偷懶”卻很不準(zhǔn)確。如果這樣不作為也能成為優(yōu)秀教師,那只能說(shuō)他運(yùn)氣好到極點(diǎn)。大多數(shù)情況下,面對(duì)不那么優(yōu)秀的學(xué)生,這樣的教師采取這樣的做法將會(huì)帶來(lái)極其嚴(yán)重的后果。


我校學(xué)生管弦樂(lè)隊(duì)的老師告訴我,曾經(jīng)有一位年輕的小提琴教師來(lái)實(shí)習(xí),學(xué)生在排練過(guò)程中產(chǎn)生了一些問(wèn)題,這位老師大呼小叫,學(xué)生卻很茫然。見(jiàn)狀,她的帶教教師輕輕揮手示意讓實(shí)習(xí)老師看她怎么教。只見(jiàn)她拿了一把琴,坐到小提琴首席的旁邊一言不發(fā),投入地拉起剛才的那段旋律。學(xué)生受到啟發(fā),也跟著她一起拉起來(lái)。教師一句話也沒(méi)說(shuō),一節(jié)課下來(lái)學(xué)生卻感覺(jué)受益匪淺。


我想起古代師傅帶徒弟的方法,都是師傅親自示范,徒弟在一旁仔細(xì)觀察,然后自己嘗試,師傅手把手指點(diǎn)。很少有師傅自己不動(dòng)手而只是動(dòng)動(dòng)口徒弟就能學(xué)會(huì)的。這里還只是談到動(dòng)手,更不要說(shuō)動(dòng)腦了。

2

當(dāng)老師,要學(xué)會(huì)“偷懶”


古往今來(lái),對(duì)于教師來(lái)說(shuō)“勤”永遠(yuǎn)是主流,然而為什么“懶”會(huì)成為話題?在我看來(lái),可能有三種理解思路。


(1)教師的“勤”太過(guò)低效,甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)效


教師若思路混亂,講課邏輯不清,班級(jí)管理前后矛盾、標(biāo)準(zhǔn)不一,教師越勤勞,學(xué)生越無(wú)所適從。個(gè)別教師逼著犯小錯(cuò)的學(xué)生寫一千字的檢查,稱“寫不夠字?jǐn)?shù)就跳樓”,心理脆弱的學(xué)生竟真的跳樓了!此種“勤勞”,不要也罷。


相當(dāng)一部分教師的“勤勞”還是以教育者為中心的思維方式。不考慮怎樣做效果最好,只覺(jué)得如果不做點(diǎn)兒什么自己心里不踏實(shí)。最終,教育的目的成了讓自己覺(jué)得踏實(shí),并不是以學(xué)生為本、站在學(xué)生的角度來(lái)思考究竟什么樣兒的教育真正對(duì)學(xué)生有幫助。 


(2)不必要的“勤”反而抑制學(xué)生能力發(fā)展


一道題目,教師不完全講透,留一點(diǎn)兒余味給學(xué)生,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;班級(jí)的管理事務(wù),教師在把控全局的情況下一點(diǎn)點(diǎn)地引導(dǎo)學(xué)生承擔(dān)更多的責(zé)任,能夠培養(yǎng)他們的管理意識(shí)與能力。許多教師大包大攬,怕學(xué)生犯錯(cuò),對(duì)學(xué)生的每一步都控制,學(xué)生最終被訓(xùn)練得只會(huì)被動(dòng)等待,乃至要看教師臉色行。

 

網(wǎng)絡(luò)上有一幅漫畫發(fā)人深?。阂粋€(gè)天使模樣的孩子翅膀折斷了,他無(wú)奈地對(duì)他的父母說(shuō):“你們剪斷了我的翅膀,卻問(wèn)我為什么不會(huì)飛!”而他“勤勞”的父母,手里正拿著一把剪刀。教育工作者應(yīng)該警醒,當(dāng)我們自以為十分勤勉的時(shí)候,是不是正拿著剪刀在剪孩子的翅膀?


(3)教師的“懶”其實(shí)是另一種“勤”


英國(guó)著名物理學(xué)家盧瑟福有一次看到一個(gè)學(xué)生深夜還在做實(shí)驗(yàn),就問(wèn)他,你上午在做什么?學(xué)生答,做實(shí)驗(yàn)。盧瑟福又問(wèn),下午在做什么?回答,做實(shí)驗(yàn)。盧瑟福于是發(fā)出那著名的一問(wèn):那么你什么時(shí)候思考呢?

 

在盧瑟福看來(lái),學(xué)生做實(shí)驗(yàn)的“勤勞”實(shí)際上是一種思考的“懶惰”。同樣,一些教育者從表面上看很懶惰,實(shí)際上是努力思考教育本質(zhì)的勤勞。在該勤勞的時(shí)候,他們絕不會(huì)袖手旁觀,而在該做觀眾的時(shí)候,他們一定會(huì)把舞臺(tái)留給學(xué)生。

 

教師的“懶惰”本質(zhì)上是一種退,這種退是為了讓學(xué)生進(jìn)。而學(xué)生的成長(zhǎng)才是教育的目的。遇到足夠優(yōu)秀的班級(jí)或者足夠出色的班干部,班主任當(dāng)然可以果斷放手,但在大多數(shù)情況下班主任還需要慢慢培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。

 

一位優(yōu)秀的班主任曾經(jīng)這樣介紹他的“懶惰三步曲”:第一步,告訴班干部這個(gè)月的目標(biāo)是什么,如何做才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo);等到學(xué)生已經(jīng)能完全貫徹執(zhí)行班主任的意圖后便進(jìn)入第二步,即只宣布這個(gè)月的目標(biāo),讓班干部自己思考該如何做;這一步學(xué)生也熟練后,進(jìn)入第三步,讓班干部自己思考這個(gè)月的目標(biāo)是什么并決定該怎么做,班主任只需聽(tīng)匯報(bào)即可。我見(jiàn)到這位班主任時(shí),他已經(jīng)外出學(xué)習(xí)了近半個(gè)月,班級(jí)完全交由學(xué)生自治,學(xué)校無(wú)須委派任何代理班主任,他一點(diǎn)兒都不擔(dān)心。

 

“懶惰”不是優(yōu)秀教師的特征,“勤勞”才是。我們提倡教師勤勞,是因?yàn)榻處煹难孕信e止是學(xué)生最好的表率。要讓學(xué)生成為勤勞的人,教師應(yīng)當(dāng)親自垂范。提倡教師在勤勞之余“懶惰”,正如同盧瑟福提醒學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)之余思考一樣,強(qiáng)調(diào)的是一種智慧、高效以及對(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)規(guī)律的深度理解。

3

做個(gè)“懶老師”有秘訣


(1)抓大放小,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性


常常聽(tīng)到老師們抱怨,當(dāng)班主任很累。但是有經(jīng)驗(yàn)的班主任告訴我們,適當(dāng)“懶”一下,當(dāng)一名“懶老師”未嘗不是一件好事。


深圳市一所學(xué)校剛?cè)肼毑痪玫墓芾蠋熡捎跊](méi)有任何經(jīng)驗(yàn),常感到忐忑不安。于是多次向老前輩、老教師請(qǐng)教,然而從別人那里收獲的經(jīng)驗(yàn)也是各不相同。在開學(xué)的一段時(shí)間里,逐漸地將借鑒來(lái)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到她自己的實(shí)踐管理中,可總是不順手。


班上有一個(gè)“難搞”的S同學(xué),他經(jīng)常遲到、上課講話、違反班規(guī)?!懊看挝艺嬲\(chéng)地與他交流,可他只是敷衍地答應(yīng)‘改正’,卻依舊我行我素。真不知道他還要和我作對(duì)到何時(shí)?”開學(xué)兩周后的班干部選舉,S又給管老師出了一個(gè)很大的難題。


在競(jìng)選班委這件事上,管老師采用了相對(duì)開放的態(tài)度。將所有的班委職務(wù)寫在黑板上,有意競(jìng)選的學(xué)生可以上臺(tái)填上自己的名字并發(fā)表競(jìng)選演說(shuō)。出乎意料的是,S同學(xué)想當(dāng)班主任。讓管老師驚訝不已,想起前輩的提醒“不要與學(xué)生起沖突,盡量懷著一顆包容的心去理解他們”。管老師答應(yīng)讓S同學(xué)試試班主任這個(gè)職位兩周,自己退卻副班主任的位置。


S變了,他不再調(diào)皮搗蛋,而是開始認(rèn)真地管理起班級(jí)來(lái),也不再遲到、被扣分,有幾次學(xué)校召集班主任開會(huì),S也列席參加了會(huì)議。他逐漸懂得班主任工作的辛苦,兩周后,交出了“班主任”頭銜。此后,他再?zèng)]有與老師作對(duì)過(guò)。


(2)讓學(xué)生自己管理自己,自我展示


學(xué)生最終都將走向社會(huì),作為教師,除了教給學(xué)生文化知識(shí)外,更多的是教給學(xué)生如何適應(yīng)社會(huì)的能力。一個(gè)太勤快的教師,不見(jiàn)得是一件好事,長(zhǎng)此以往,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是管理,只能助長(zhǎng)了學(xué)生的依賴心理。學(xué)會(huì)放一放,未必是一件壞事。至少放的那段時(shí)間里,我們給了學(xué)生自我展示的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)書本知識(shí)固然重要,可別忘了,生活是一本活書,里面充滿了人間的酸甜苦辣,而這些都是學(xué)生成長(zhǎng)中必不可少的調(diào)味劑。


假如你是班主任,遇上了一個(gè)每天上學(xué)都會(huì)遲到的孩子,你會(huì)怎么辦?揚(yáng)州市的吳老師以親身經(jīng)驗(yàn)給予我們一些啟發(fā)。


兩年前,吳老師的班上就有一個(gè)每天上學(xué)都遲到的學(xué)生,寫說(shuō)明書、檢討書、談話,結(jié)果是什么?全是無(wú)用功。受前輩的提點(diǎn),吳老師開始明白,平日里老師們遇到教育難題再正常不過(guò)了,何不把一個(gè)個(gè)微觀的教育難題當(dāng)成科研課題來(lái)研究呢?于是,吳老師將“遲到的女孩”列為對(duì)象,著手進(jìn)行研究。這期間,通過(guò)家訪吳老師了解到,父母離異后,她跟著父親生活,父親工作忙,無(wú)暇顧及她的生活。照顧自己、收拾家務(wù),都落在了小小的她身上。


于是,當(dāng)她又一次遲到時(shí),不再找她談話,而是讓她直接進(jìn)班上課,并告訴她“老師相信,你的遲到一定是有原因的”。


奇怪的是,她遲到的次數(shù)在逐漸減少,在學(xué)習(xí)上也變得更加努力。有一天,吳老師對(duì)她說(shuō),“早晨早些來(lái)校,幫著老師照看一下早讀課的紀(jì)律,好嗎?”她欣然同意。果然第二天,她兌現(xiàn)了諾言,早早來(lái)到學(xué)校,她的認(rèn)真,把班級(jí)“照顧”得井井有條。從此,吳老師也有了自己的一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,可以讀讀書。


教師想要成長(zhǎng),必須學(xué)會(huì)遇事多動(dòng)腦,一個(gè)優(yōu)秀的教師應(yīng)是教學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)與生活的人。學(xué)生永遠(yuǎn)是主角,教師只是配角。我想,只要把握好了這一點(diǎn),用心的“懶”教師必將是享受最多幸福的人!


(3)想“懶”要先“勤”,“懶”要懶在表面上,“勤”要勤在點(diǎn)子上


教師的“懶”要懶在表面上,“勤”要勤在點(diǎn)子上。“懶”是放手讓學(xué)生大膽行動(dòng),“勤”是耐心幫助學(xué)生、有效提高學(xué)生能力的催化劑。所以,“懶”和“勤”在于能否恰當(dāng)運(yùn)用,該勤的時(shí)候必須勤,該懶的時(shí)候必須懶。


臨沂市的孫老師的“懶”秘訣之一,就是想“懶”要先“勤”。開學(xué)之初,孫老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,凡事先讓他們形成規(guī)矩。主抓學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,從坐姿、排隊(duì)、書本的擺放、課桌的整理等都逐一糾正。制定好衛(wèi)生分工安排表,孫老師親自示范,從怎樣拿掃把,怎樣把垃圾掃成一堆,怎樣掃進(jìn)簸箕教起。還把教室劃分成幾大塊,告訴學(xué)生要按照規(guī)定的路線清掃教室。幾個(gè)學(xué)生分工合作后,很快就把教室的地面清掃干凈。除了掃地,值日生工作中還有擦黑板、擦講臺(tái)、擺桌椅等工作,也都一一給學(xué)生示范。慢慢地,學(xué)生可以出色地完成衛(wèi)生工作。這樣由“扶”到“放”的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生們的自理能力得到了提高。


(4)更多地讓孩子主動(dòng)參與


每個(gè)孩子都有不同的成長(zhǎng)速度,有時(shí)教師的鼓勵(lì)能夠使孩子體驗(yàn)到成功的樂(lè)趣。但當(dāng)教師的幫助超過(guò)了孩子本身的能力,那么孩子的內(nèi)心便會(huì)充滿畏懼。


如果教師不那么勤快,嘗試做一名“懶”教師,也許會(huì)收獲意想不到的結(jié)果。也許孩子的內(nèi)容表達(dá)不是很清晰,但孩子會(huì)通過(guò)經(jīng)常性地參與而學(xué)會(huì)用多種方式來(lái)表達(dá)自己。


做一名“懶”教師,會(huì)給孩子更多的動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)嘴機(jī)會(huì),但這并不意味著完全的放任,而更需要教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的需要,及時(shí)記錄孩子的行為,及時(shí)找到最適合孩子的發(fā)展之路。


想“懶”還要“教”。蜜蜂王國(guó)里的分工有20幾種,受此啟發(fā),臨沂市的孫老師在班級(jí)實(shí)行“多工種”分工制度。班級(jí)有20多個(gè)班干部,將他們的勞動(dòng)任務(wù)一一列出,并體現(xiàn)出相應(yīng)的價(jià)值:誰(shuí)付出的勞動(dòng)量大,誰(shuí)得到的分?jǐn)?shù)就多。每個(gè)班干部自主選擇崗位,要想去一些“熱門崗位”,就要多付出,讓學(xué)生明白一分耕耘一分收獲。最后,班上共確定崗位53個(gè),做到人人有事做。并把值日表張貼上墻,大家在班級(jí)內(nèi)管理區(qū)域分片,職責(zé)分塊,每天就自己的任務(wù)填表格匯報(bào),學(xué)生們職責(zé)明確,個(gè)個(gè)干勁十足。而此時(shí),只需在一旁對(duì)他們工作中的不足及時(shí)指出,對(duì)工作中的困難予以鼓勵(lì)即可,頓時(shí)輕松許多。


想“懶”要有“法”。如何實(shí)現(xiàn)班級(jí)自主管理,讓學(xué)生們主動(dòng)參與?比如,發(fā)現(xiàn)許多班的學(xué)生在做操時(shí)都不夠認(rèn)真,而自己班的學(xué)生卻做得都很帶勁。竅門在于,采取了分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)制度。雖然這一方法,創(chuàng)新不足,但是卻極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與學(xué)校各種活動(dòng)的積極性。比如衛(wèi)生常規(guī)檢查時(shí),按照規(guī)定,沒(méi)有被學(xué)??鄯值男〗M將得到雙倍積分……


這些辦法雖“懶”,卻讓學(xué)生們從被動(dòng)勞動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)勞動(dòng),人人爭(zhēng)當(dāng)“小蜜蜂”。


(來(lái)源: 人教教材培訓(xùn))

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