滄州一中校長就新一中搬遷答記者問
滄州一中整體搬遷,作為令滄州720萬人矚目的十大民生工程,承載了全市人民的希冀,也關乎到滄州教育的未來。新一中占地450畝,投資7億多元人民幣,第一期建筑面積14.1萬平方米,是一所設計省內(nèi)一流的現(xiàn)代化學校。
學校自
記者:請您談談新一中如何實現(xiàn)順利搬遷的?
劉月廷:學校從8月26日正式開始搬遷。為了確保搬遷和諧、平安,學校制訂了周密的搬遷方案,并層層下達搬遷任務,到9月1日學校搬遷任務順利完成,并按時開學。一個擁有5600名學生的學校,能以如此迅捷的速度在短短幾天內(nèi)就,已實現(xiàn)順利搬遷并開始上課,創(chuàng)造了“一中速度”,得到了家長們的理解和支持。
記者:新一中一直被市民關注、家長關注、領導關注,請談談你的感受?
劉月廷:感謝廣大市民、家長的關注,關注一中也是關心滄州的教育;感謝省市各級領導的關懷,尤其是滄州市委書記焦彥龍、市長王大虎,他們關心一中,重視教育的情懷,讓我們非常感動,也感謝市委市政府領導籌措資金,化解難題,為一中的順利建成盡心竭力;感謝“媒體走進新一中”的采編人員,讓社會各界民眾更加了解了新一中;感謝廣大的建設者們付出的辛勤勞動……
一中遷建工程,是滄州市委、市政府重視教育、關注民生、改善民生、保障民生的具體體現(xiàn);是市委、市政府站在建設沿海強市戰(zhàn)略高度,面對近年來日趨激烈的高中競爭發(fā)展形勢,促進全市高中教育結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提高滄州市教育質(zhì)量及綜合競爭力的重大舉措。一中的順利搬遷,有助于提升滄州基礎教育發(fā)展水平和品牌形象,對加快普及高中階段教育、提升普通高中教育發(fā)展水平和促進教育公平具有深遠意義。
記者:這樣的高速度搬遷,在“磨合期”里部分學生們是否有“不適”之感?
劉月廷:“磨合期”不僅會出現(xiàn)在工程上,同樣也會出現(xiàn)在部分學生身上,因此“磨合期”的出現(xiàn)早在我們的預料之中。從走讀到封閉,肯定會有一部分同學有短暫“不適”,因此早在半年前我們就開始了“頂層設計”,制定了一整套預案。同時制度上、管理上也同樣需要“磨合”。可以說,我們的學生是高素質(zhì)的,大部分的家長也是明事理的,也感謝家長們識大體、顧大局、支持我們的工作。很多家長發(fā)短信給我們,鼓勵支持我們的工作,讓我們很感動。
記者:在這所省內(nèi)一流的學校,聽說采用了很多先進技術,請介紹一下好嗎?
劉月廷:新一中在“硬件”上的確是在省內(nèi)一流,首先她的辦公系統(tǒng)采用的是“云技術”?!霸萍夹g”不僅省錢、節(jié)能,還能高速運算、傳輸數(shù)據(jù)等,是目前國內(nèi)最先進的高端技術,在中學中運用,在全國來說尚屬首創(chuàng)。
其次,在天文館里設置了球幕放映,再現(xiàn)天空中星球、星座的運行規(guī)律;圖書館的借閱、管理都是自動化;廚房設備都是采用了一次性消毒,干凈徹底;先進的直飲水設備,讓學生們喝上放心水;“一卡通”讓學生們所有的消費通過一張小小的卡片實現(xiàn)。這就是一所“數(shù)字化”校園。
記者:家長擔心學校給孩子們發(fā)手機,會不會玩瘋了耽誤學習呢?
劉月廷:不會的。學校推行人性化管理,在2個時間段,分別開放15分鐘,在中午12:05—12:20,在下午6:10—6:25開放,有事情學生可以和家長親情溝通;其他時間是管控的,不能用。手機,無商業(yè)化操作,自愿定制,對貧困生免費贈機,如果不用手機,可以打校園內(nèi)的磁卡電話。
記者:何為“一卡通”?
劉月廷:“一卡通”是學生在學校內(nèi)吃飯、超市購物、洗澡等使用的一張卡?!耙豢ㄍā睂崿F(xiàn)了學生所有的花銷都不動現(xiàn)金。此卡可以充值,可以設定消費限額(與滄州銀行合作的圈存機),讓學生理性消費,也防止了學生丟失后被其他學生惡意消費的現(xiàn)象出現(xiàn)。
記者:有的家長說在一中吃頓飯30元還吃不飽?
劉月廷:一中餐廳的兩個樓共有四個餐廳,其中有一個是回民餐廳。餐廳共有4800個座位,完全能滿足學生同時就餐。每個餐廳菜品都在20種以上。餐廳中等以下飯菜是主體,面向?qū)W生大眾。一中不養(yǎng)貴族學生,讓他們吃飽、吃好、吃安全,物有所值,限制高消費;培養(yǎng)學生艱苦樸素的生活作風。至于有傳聞說“一頓飯吃30元”的說法是站不住腳的。
記者:學生用水的問題如何解決?學生反映直飲水有味道?
劉月廷:由于工程設計原因?qū)е掠盟霈F(xiàn)問題。由于學生較多,并且用水時間比較集中,導致5、6層生活用水不正常。校方已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這個情況,正在請有關專家研究制定方案。
目前一中采用的是直飲水,其科技含量省內(nèi)首屈一指。直飲水每層2臺,每臺6個水龍頭,共12個水龍頭,分為熱水、溫水和冷水。熱水的溫度達到100攝氏度才會出水;溫水也一樣,降到一定程度才出水;冷水則隨接隨有。此水在罐內(nèi)儲存2小時后,會自動循環(huán),經(jīng)滄州技術監(jiān)督部門檢測此水為滄州最好的直飲水。很多學生誤把直飲水當作生活用水了。另外,學生把直飲水當成生活用水,嫌距離遠,不愿去打生活用水。目前,學校正在積極采取措施,禁用直飲水當作生活用水,以免浪費;同時改造生活用水進宿舍樓,方便學生打水。
有學生反映直飲水有味道,那是因為每天三次臭氧消毒所致。臭氧有些氣味,但對人體無害。現(xiàn)在臭氧三次消毒已改在了學生休息時間,直飲水有味道的問題已經(jīng)很少有學生反映了。
記者:浴室的熱水1元錢一分鐘嗎?
劉月廷:浴室熱水屬于紅外線和IC卡雙向控制,目的是為了省水。有的同學打肥皂時,水還在流著,這就造成了浪費。目前,學校正在做成本分析,還會有調(diào)整;而且這樣做除了節(jié)約用水,也是為了培養(yǎng)學生的環(huán)保意識。
記者:學校能否允許離家近的學生走讀?
劉月廷:那是不允許的。作為一所封閉式管理學校,我們對于學生的管理是非常嚴格的,同時首先考慮的是學生的安全問題。因此要求學生晚自習以后不允許去小河以東,18:40以后不允許學生在鐵柵欄附近活動,走讀是絕對不允許的。我們必須對每一個學生負責,為他們的成人、成才奠定基礎。
記者:學生的請銷假制度是如何執(zhí)行的?
劉月廷:對于學生實行請銷假制度,學生如有事可通過班主任聯(lián)系家長填寫制式請假條,上聯(lián)班主任保存,下聯(lián)作為學生的出門證明;出校需由學生處主管主任或主管校長審批。學生由家長來接在大門口填寫離校登記者;回校則在大門口填寫銷假登記者表。如遇緊急情況可事后補辦。
記者:學生生病如何處理呢?
劉月廷:學生生病后后一律不準到宿舍休息,以防發(fā)生意外。一般的小毛病可在學校醫(yī)務室觀察治療,大病則要去醫(yī)院。目前,學校這方面正在完善中,現(xiàn)有床位10張,醫(yī)務人員3名,其中2名醫(yī)生有執(zhí)業(yè)資格證、一名護士有護士資格證。醫(yī)生相對較少,目前招聘工作正在進行中。
記者:家長送的東西如何交到學生手中?
劉月廷:開學伊始如家長送的東西,由門衛(wèi)進行安全檢查。不建議送食品,因為校園食堂、超市各種食品已經(jīng)應有盡有,也不建議加餐,因為不是幼兒園。家長送來的東西寫上班級、姓名、幾號樓等,由老師們送到,每天兩次(中午12:00和18:00之前送到),學生則在本樓值班室排隊領取。國慶節(jié)后,學校將全面禁止家長送食品進入校園。
這樣做將有利于校園穩(wěn)定、安定,如果每天家長都圍著一中校門為孩子送東西,將對學生學習造成干擾,孩子難以靜下心來學習,同時,也給學校管理帶來很大的壓力。
記者:網(wǎng)上說由于學校的廁所有異味,很多學生因此病倒了,有這回事嗎?
劉月廷:從9月1日到9月7日我們做了一個統(tǒng)計,病假共計:176人次,其中生病發(fā)燒11人次;事假共計:69人次,其中辦證明:56人次;配眼鏡:9人次;違紀:2人次;考試:2人次??傆?SPAN lang=EN-US>245人次。學生感冒發(fā)燒與季節(jié)變化有關,與住校與否無關,說因為廁所“異味”病倒,是站不住腳的,也不符合實際情況。
開學伊始確實有一些學生生病,但現(xiàn)在已經(jīng)逐漸減少,如今請假統(tǒng)計總共也就30人左右。我們知道,從開放式管理到封閉式管理,高二、高三的部分學生可能短暫不適應,出現(xiàn)病癥或不適應也在情理之中。
有的家長比孩子還嬌氣,離不開孩子,天天想孩子,不看就睡不著覺,為了看孩子編造一些荒唐的理由。當然也不排除“別有用心”的人造謠生事。前不久,就有人在微信散播謠言說某天是家長接待日,家長們信以為真,一下子有400多位家長趕到一中,硬闖大門,對孩子是個不良的示范。近來,經(jīng)過我們的耐心說服,現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)杜絕了。家長接待日我們今后會開設,但不是現(xiàn)在。
學校和家長的目的是一樣的,都希望孩子們成人、成才。所有明事理的家長,也都希望孩子們有一個安全、穩(wěn)定的學習環(huán)境。對個別家長言辭、言行的偏激,我們是可以理解的,但對于個別別有用心的造謠生事的人,我們決不姑息,我們將會依法維權,保護學校聲譽和師生員工的合法權益。在這個5600多人的學校里,我們希望我們做得更好,也希望家長們監(jiān)督、支持。
記者:學校搬遷后面臨學生的心理挑戰(zhàn),校方如何應對?
劉月廷:通過外出考察,根據(jù)一中的實際情況,我們制定了適合自己學校發(fā)展的“頂層設計”,在國慶節(jié)后推出。
在管理上,我們突出一個“嚴”字,嚴格管理,嚴師出高徒,讓學生盡快適應,讓“磨合期”成為他們成長過程中的一面“鏡子”,成為他們的一筆財富,力爭在精細化管理、教學上出成果。
學習其他學校先進的管理經(jīng)驗,不會照搬,因為一中有自己獨特的文化傳統(tǒng),我們要進一步加強師德師風建設,打造一支作風過硬,能打勝仗的、師德高尚的師資隊伍。因為管理的核心是人,充分調(diào)動教師的主觀能動性。
引進國際質(zhì)量認證,進一步推進教育教學管理的精細化,上等升級,實現(xiàn)滄州市委書記焦彥龍、市長王大虎提出的目標,跨入全省前五,打造河北省著名中學。
走過百年的一中,正翻開新的一頁。徜徉在校園內(nèi),一片和諧、靜謐,誰能想到在這寂靜的校園內(nèi),尚有5600多名學生在學習、生活?能夠進入一個具備如此頂級的“硬件”,擁有省市各級領導的關懷,擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚的教師隊伍的學校學習,是多么幸福的一件事??!也將是一生中最美好的回憶!一所名校,離不開大師,有了大師就不愁沒有高徒!我們相信,也期待著一中的明天會更美好!
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